Firmenwerte?
Die meisten haben sie.. Wenige leben sie. Im Bewerbungsgespräch hörst du, was gut klingt, nicht, wie jemand wirklich entscheidet. Und die teuerste Fehlbesetzung ist die mit den falschen Werten, die keiner früh genug gesehen hat.
Der Schmerz ist real.
Im Bewerbungsgespräch sagt jeder die richtigen Sätze. Sechs Monate später merkst du, dass der Mensch hinten und vorne nicht zur Mannschaft passt, und fragst dich, wie du das übersehen konntest.
Du warst nicht blind. 82 Prozent der Vorgesetzten sehen die Warnsignale schon im Interview, deuten sie nur zu spät. Denn das Problem ist selten das Können. 89 Prozent der Fehlbesetzungen scheitern an Haltung und Werten, nur 11 Prozent an fehlenden Fachskills. Fast die Hälfte der Neueinstellungen ist binnen 18 Monaten gescheitert (Leadership IQ, über 20.000 Einstellungen).
Und das ist kein Schönheitsfehler, das ist Geld. Eine Fehlbesetzung kostet je nach Position 100 bis über 200 Prozent eines Jahresgehalts (SHRM).
Werte-Konflikte kosten bares Geld.
der Mitarbeitenden leisten Dienst nach Vorschrift.
Gallup Studie 2024
Euro kosten innere Kündigungen jedes Jahr
Gallup Studie 2024
eine Jahresgehalts kostet falscher Cultural fit
Harvard Business Review
Wer seine Arbeit als sinnvoll erlebt, bleibt.
Wenn du also weißt, was deine Leute und dein Unternehmen wirklich trägt, sparst du dir teure Fehlbesetzungen, teure Fluktuation und Teams, die nur noch Dienst nach Vorschrift machen. Genau dafür ist dieses Deck gebaut.
Was dieses Deck anders macht
Mit diesem Deck liegen die Werte auf dem Tisch, bevor du unterschreibst. Die Person sortiert 100 Wertekarten in wenigen Minuten, schnell, aus dem Bauch. Beim Tempo kann keiner schauspielern.
Am Ende weißt du dreierlei über den Menschen vor dir: was ihn antreibt, womit er Ergebnisse liefert, und woran er sich mit deinem Team reiben wird. Genau diese Reibung siehst du jetzt, in einem halbstündigen Gespräch, statt nach sechs Monaten, wenn die Trennung teuer wird.
Kein Test, keine Skala, kein Urteil von oben. Ein ehrliches Gespräch mit einem klaren Ergebnis.
Ein Werkzeug, viele Möglichkeiten
Dasselbe Deck, viele ausgearbeitete Anwendungen. Jede mit eigener Anleitung in der Value Vault, unserer digitalen Schatzkammer, die viele zusätzliche Anleitungen, Spielweisen und Inspirationen enthält, die dich und deine Mitarbeitenden auf der Reise zum Erfolg begleiten.
Einstellen
Recruiting: Sieh im Gespräch, wie jemand wirklich entscheidet, und ob die Werte zu euch passen, bevor der Vertrag unterschrieben ist.
Assessment Center: Werte sichtbar machen, wo sonst nur Fachkompetenz geprüft wird.
Einarbeiten und entwickeln
Onboarding: Das Werte-Gespräch nach 30 Tagen. Reibung erkennen, solange sie eine Korrektur ist und keine teure Trennung nach sechs Monaten.
Jahres- und Entwicklungsgespräch: Echte Standortbestimmung für beide Seiten, Mensch und Unternehmen.
Ausrichten und entscheiden
Team-Werte: Aus persönlichen Werten gemeinsame machen, damit ein Team weiß, wofür es steht. In zwei Varianten.
Entscheidungsfindung: Wenn ein Team feststeckt, zeigen die Werte, woran es wirklich hängt.
Reflektieren und gründen
Solo-Wertereflexion: Für dich allein, oder als Coach mit Klienten.
Startup-Werte: Bevor ihr Werte an die Wand schreibt, erspielt sie.
Häufige Fragen
Ja, solo 25 bis 35 Minuten. Zu zweit begleitet dich eine Person, dann 35 bis 50 Minuten.
Nein. Jede Anwendung hat eine Anleitung mit Setting, Ablauf und Fragen. Du moderierst, das Deck führt.
Keine Auswertung, kein Richtig oder Falsch. Eine Gesprächsgrundlage, kein Urteil.
Dein Online-Zugang mit allen Anleitungen, Spielweisen und Inspirationen, der ständig wächst.
